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和治友德：多措并举，赢战2017

来源：和治友德微刊

    新春伊始，和治友德董事长韩金明先生、副董事长鲜胜先生、执行董事田真昊先生、营销中心总经理杨宝忠先生、董事长助理杨晓童先生、营销中心副总经理兼市场部部长王东先生，以及凤凰国际商学院、营销中心、产品企划中心、全国各省分公司经理、财务部、物流部等各职能部门负责人，召开公司市场战略重要会议，部署2017年战略规划，制定发展目标，全面启动和治友德新年新举措。
                                         多措并举，赢战2017
    会议当日制定了2017年的市场发展战略规划，明确业绩目标、提升业务技能以及知识体系的建立，为和治友德营销伙伴的事业腾飞注入持续动力。

                                            明确发展目标
    为了保证和治友德“F2030”战略的稳步实施，各职能部门结合自身职责定位与管理模式的创新，发挥潜能，确保业绩目标的实现。
                                            完善市场布局
    2017年和治友德将完善市场布局，强化分公司职能，提升规范管理水平，将满腔热情投入到今后的工作中，朝着2017年的既定目标和计划，实现公司与营销伙伴的共赢共成长！
                                            人才培养模式
    凤凰国际商学院打造阶梯式教育体系，建立基础讲师训、业务骨干训、营销领袖训等符合人才发展的进阶培训，和治友德对营销人才的培养模式，以及针对人才培养的专项投入，为营销伙伴提供拓展市场的利器和多元化的培训支持。
                                            事件热点营销
    细数2017年即将发生的热点事件，和治友德将结合全年热点营销活动，大力支持项目落地与相关配套进行资源整合，这种全新营销模式的具体落实，让我们对2017年的市场战略充满信心！
                                            加强资源整合
    引进具有凝聚力、战斗力的专业人才，进一步加强资源整合，结合新市场、新资源推行“大众创业、万众创新”的发展之道，实施更积极、更开放、更有效的人才引进政策，正是和治友德发展的动力之源。

                                            业务模式创新
    2017“热”起来，将千城万店招商模式全面启动，标志着气血温通养生仪以及“热文化”模式的锁定与优化，赢战市场，带动发展。
                                            升级激励政策
    和治友德针对各级别营销伙伴制定了全新的激励政策，强化价值理念及基本技能培训，提升业务能力，提高业绩。
                                          确立目标，勇往直前

    根据直销行业发展及大众创业形势的需要，为进一步优化服务体系，提升专业技能，高管团队针对营销中心全员进行专场培训，着重科学合理打造专业团队。
    每位分公司经理分别签署发展目标书，带动激情、增长士气，誓师2017年营销目标势不可挡，再创辉煌。

                                           笑语辞旧，携手迎新
    2月6日当晚，伴随着悦耳的旋律和幸福的笑脸，和治友德全体同仁相聚一堂，韩金明董事长为大家送上了新春祝福。回顾2016年的风雨历程，对于2017年韩总充满信心，全体员工万众一心、团结协作，共创和治友德的美好未来，共庆和治友德元年辉煌，齐拓新年大业！