由隆力奇公益支持的央视大型公益栏目《寻找最美孝心少年》将在2014年10月正式揭晓。近年来，隆力奇关注未成年人成长的行动一直在进行：从“隆力奇爱心基金·爱家眼科”帮助贫困的斜弱视孩子恢复治疗，到连续5年每年向苏州大学支持50万元，用于大学生助学圆梦计划等。

    在隆力奇董事长徐之伟看来，企业取之于民，也应该回馈于民。也就是说，企业在创造经济利益的同时，也承担着相应的社会责任，而参与公益慈善是其承担社会责任的重要表现形式。“隆力奇的公益事业只有起点，没有终点。”

    7月9日，在隆力奇2104夏季能量巅峰会上，隆力奇总裁徐晓平与央视《寻找最美孝心少年》编导共同启动了“寻找最美孝心少年”仪式。《寻找最美孝心少年》将通过寻找、发掘、宣传新时代“孝心少年”，为这个时代传递正能量，诠释“孝道”含义。

    徐之伟认为，此次央视《寻找最美孝心少年》活动理念与隆力奇“孝“文化不谋而合——“倡孝修德，孝行天下”，这不仅是《寻找最美孝心少年》活动所要传达的观点，更是隆力奇自始至终提倡的企业文化。

    作为此次活动的公益伙伴，隆力奇爱心基金极力弘扬中国传统的孝道美德，用行动阐述《孝经》观点：“夫孝，天之经也，地之义也。”因此，隆力奇希望以“最美孝心少年”唤起全社会对孝道传承的关注。

   “借此弘扬孝德正气，传递中华孝文化。”徐之伟说。在弘扬传统文化方面，隆力奇做了很多工作。公司向员工、经销商、社会公众等倡导孝道，继承和发扬中华优秀传统文化，提升人文道德素养。2013年，开展了“寻找十佳孝星”“免费为世界100万老人洗一次脚”等活动。

    今年6月24日，隆力奇“忠诚颂·感恩父母——陪咱爸妈说说话，给咱爸妈洗洗脚”大型公益活动走进小区，一声“对不起，没能好好孝敬您!”令现场无数父母流下感动泪水。7月1日，隆力奇重庆分公司员工为军干所离退休老人洗脚，现场洋溢浓浓温情。自活动开展以来，目前已在全国23个省，举办了25场活动，1200余人参与此项公益活动。

     受公司文化的熏陶，隆力奇广东分公司的杨荣生从2009年起，每星期日上午到珠海前山养老院做义工，共768小时。甚至连公司的经销商也深受影响，如李标长期做义工，曾获“优秀义工”等称号，2013年担任佛山南海区桂城街道平洲三山新青年成长促进会理事。

     作为中国传统文化的弘扬者，隆力奇品牌独特的文化传承不仅渲染着企业历程，更感染着每一位与隆力奇息息相关的人——从赞助感动中国孝心人物陈斌强、到隆力奇人献血大行动；从50万元每年捐助的“助学圆梦”基金，到千万元爱心献雅安；从“爱家眼科基金”计划，到“关注西部留守儿童健康”活动……隆力奇通过一次次充满爱心的行动，帮助有困难的群众，走出困境，乐观面对生活。

      徐之伟也以身示范，弯腰蹲地免费为顾客洗脚、修脚。徐之伟说，对待每一位消费者都要怀着一颗大爱之心，全力贯彻“倡孝修德，孝行天下”的隆力奇新风尚，并在公司内部号召全体员工进行了“为父母洗脚活动”，这一号召不仅得到了员工们的支持，更使其“倡孝修德，孝行天下”精神得到了社会认可与推广。2013年，徐之伟荣获“2013年度中国时尚产业慈善人物”荣誉称号。

      徐之伟说：“公益之心并不一定要多么高大上，现在更应该有这种意识，在提倡社会风气大转变和建设美丽中国的大环境下，作为一个企业来说，站在什么角度来理解，落脚点是什么？落脚点很重要，好的名声？好的思想？随着企业发展的可能，做力所能及的事物。”

    “其实从企业之初，我就导入了公益的理念。我做了24年的村书记不拿一分钱工资，不报销，我认为这也是一种公益事业。不是说做一件好事，而是24年不间断地对村里进行支持。”徐之伟说。

    公益慈善正逐渐成为中国企业的潮流和必修课。但是，目前中国的公益慈善环境和制度还不成熟，公益心态也比较复杂。很多企业在认知、路径和方法等方面还有许多误区。

    二十多年来，隆力奇在企业自身发展的同时，始终不忘社会责任，始终把社会和政府视为隆力奇赖以发展的土壤和环境。到目前为止，隆力奇已向社会慈善、体育、卫生事业捐助4亿多元，仅2013年捐助逾4000多万元，今年截至8月份，已向社会捐助2300余万元。

    例如在2011年，隆力奇捐赠百余台“子午流注低频治疗仪”给残疾人士；2012年，隆力奇“隆力奇爱心基金·爱家眼科”成立，目前已帮助90余名贫困儿童完成斜弱视的治疗；2013年雅安地震，隆力奇第一时间向灾区人民捐赠1000万元；隆力奇从创办以来，一直关心下一代成长，2012年开始，每年捐助50万元，连续5年帮助苏州大学100名优秀学子完成学业；2013年9月，隆力奇走进西部关注留守儿童，为甘肃留守儿童送去价值15.5万元的儿童护肤品；今年8月5日，隆力奇向鲁甸灾区捐赠价值500万元人民币的灾区急需的清洁、除菌等日化物资。

    徐之伟表示，隆力奇做公益也是逐步成熟起来的，毕竟过去没有经验，只能边做边学习，也一直在探索怎么做公益的社会价值更大。据了解，现在用“隆力奇爱心基金”是对隆力奇参与社会慈善的一个总称。爱心基金参与的公益项目分重点并持续关注类项目和临时性非持续关注公益项目。其中重点持续类公益项目有：爱家眼科基金、助学基金和员工帮困基金。也有其他更广泛的，有一定的临时性与非持续性的公益项目。

   “这个项目做了很多年了，比如支持大学生。在项目选择上，要做好公益项目的可持续性和企业的匹配度。企业一定要从发展的角度上去做，这是基础。”徐之伟强调，不管是企业的销售、科技、慈善都是建立在发展的基础之上，企业应该设定标准。一方面，企业需要打品牌知名度、影响力和美誉度；另一方面，企业可以通过做公益来提高企业品牌知名度，在公众的层面形成一定影响力，在力所能及范围内做公益是良性循环。实际上，近年来隆力奇本着振兴和发展民族日化的使命感和责任感，在企业快速发展的过程中居安思危，凭借在产品、技术和营销等方面的创新，隆力奇抓住发展机遇，不断扩大经营规模，实现了销售业绩的稳健增长，在企业快速发展的同时，隆力奇从未忘记用行动回报社会，实现了经济效益与社会效益的共同发展。