言忠信,行笃进

——记腾飞系统创办人魏建平先生
 
  他自幼好学,勤勉上进,然而命运弄人,在面临一次次的转折时,他痛苦悲伤,但却还是一次次从困境中崛起,化险为夷。不会因命运不公而放弃对理想和信念的支持,相反他开拓进取,把一个商人的艰辛与磨难演变成为一个成功创业者的履历,并且把创造梦想的奇迹一一实现,现如今已五旬,他把眼光放在了慈善事业上,并力争为此毕生如一,无怨无悔。
 

 
   在久负盛名的四川省泸州有个依山傍水的小县城——叙永。1960年,魏建平出生在这里,这是他母亲的家乡,而父亲是部队南下解放叙永县城的军人,1958年退伍回到山西榆次,出生后的魏建平也回到了这里。
   有着四川人的灵秀与山西人的敦厚,魏建平从小特别喜欢学习,经常点蜡烛算题,特别刻苦。母亲曾叫他去看电影,他惦记学习,看了一半就跑回来……在学习上的细致认真让他取得了非常不错的成绩,并因此考上榆次最好的高中,高考时报考的清华大学,却由于分数差错而与之失之交臂。但这些他都被蒙在鼓里,曾经在补习快高考时候,原来的班主任去省教育厅办事,无意中翻看到上年的卷子发现,魏建平最后一道题没有加上分数。听到这样的消息,魏建平无奈又痛恨命运的不公,由于当时家里条件不好,他心情不好难以有心思学下去,便挥泪告别校园,放弃高考,之后便开始和母亲做生意。当时他的部分同学都知道他学习好,来求他帮忙补习功课,结果都纷纷考上理想大学,唯独老师们都看中的他,却没有能够如愿,这成了他和所有亲朋好友最遗憾的一件事,难过的他发誓一定要在社会上做出超越他人的事业,才不愧曾经的苦读生涯。
磨难不期而遇,硬汉过关斩将
   走入社会,方知外面的世界很精彩,魏建平凭着男儿壮志与母亲苦学赚钱本领,几年打拼慢慢攒了些积蓄,他开始有了想当老板的念头。1986年,他在榆次创办了一家小型食品加工厂——榆次市晋川食品饮料厂。在魏建平的努力下,仅短短四年的时间,食品厂发展成为拥有几十万元固定资产的企业,产品项目从糕点到饮料一应俱全。一心想要将事业发展壮大的他,却由于种种原因导致企业破产,顷刻间他从富甲一方的商人变成负债一百多万的穷光蛋。一时间,他还无法接受这样的变故,企业已经破产,此时的魏建平不知何去何从,但有一点是肯定的,无论有多困难,做人需要讲诚信,他需要尽快想办法还清债务。
   带着置死地而后生的决心,魏建平重新找到了属于自己的舞台。当时在太原还没有糕点培训班,而他对糕点的制作方法了如指掌。经过一番考察,他决定开办糕点培训班。而接下来最困难的是租用教室的资金以及宣传方面的费用问题,任何的困难都难不倒心中有强烈渴望的他。魏建平仅用了十天时间,在没有和任何人借到一分钱的情况下糕点培训班就顺利的成立了,并获得巨大的成功,而他也迎来了风雨后的彩虹。由于培训班的名声大噪,他创立了属于自己的糕点培训学校,同时还创办了《山西糕点》和《中国糕点》杂志。
   在食品(糕点)方面,魏建平可谓发挥了超乎常人想象的潜能,而把他此时职业生涯推向高潮的还应属后面的“全国糕点制作大赛”(在如今各种比赛风行的冲击下,显而易见当初他的想法是多么超前),他希望形成全国对于糕点制作的各种竞争,也以此来凝聚整个行业的技术力量。然而没有办这种会议的官方机构做支撑,也没有资金,更没有各方人脉,该如何进行呢?
   想主办成功,必须要有赞助商的支持,于是他开始印宣传单,到处发放,可几天过去,毫无结果。面对这种局面,魏建平思索如果只是待在家里坐等人家上门,索性不如去亲自出马。于是他带上仅有一点钱,开始向全国各地跑,他的目标对象是生产蛋糕的机器厂商,如果有他们看重这种大赛,投入应该不在话下。于是,从广东到上海,从陕西到东北,3个月来,他一路吃住耗费已所剩无几,几乎对这场投入感觉到丝毫无望之时,一个厂商老板打来电话答应给他提供几万元赞助。他喜上眉梢,付出终有收获,就这样,他再度鼓起勇气,总共接到三笔定单,有了回去的路费。
   开弓没有回头箭,硬着头皮也要完成对赞助商的承诺,接下来找会议地址也让他费尽了周折,在当地××宾馆,这是市政府指定会议场所,一般社会方举办的会议从不接待,想要在这里把个人主办的会议开展起来,几乎是天方夜潭。然而,魏建平没有气馁,他通过各种途径来寻找关系,最后柳暗花明,打动了市委官方领导,市委因此还发函给当地各种食品厂支持此次会议,于是规模盛大的“全国糕点技术比赛”正式拉开帷幕,并获得了空前的成功,多家电视台和报纸争相报道,同时也得到市委市政府的肯定。
 
奉献甘为他人,忠信人敬三分
 
   当感悟到人生的真谛,一切皆是过眼云烟。魏建平在20几年的生意经里,发现世上人与人之间的疏远,形成了太多的陌生感。2001年,当接触到安利时,他才发现自己有更多可以追求的东西在一生里还没有完成,所以毅然放弃传统生意,开始全力进入直销。5年时间,他吸收安利培训精华,感受直销的魅力所在,让他对直销越来越情有独钟。
   2007年,他选择进入富迪,时至今日,已经六年多,近三千个日日夜夜,除了辛苦,血汗,奉献,得到的就是大家对他的肯定与敬仰。在富迪,魏建平认为自己选择的不再是简单的一个生意,而是他终生的一项事业,之所以坚守到今天,是因为生意可换,事业却只有唯一。
   他知道,做任何事,只要死心塌地,甘愿付出,一定会有所回报,尤其是直销这份事业,更需要如此。在加紧筹备建设腾飞系统之初,他要的是自己业绩的平稳增长,要的是系统人员的凝聚力,要的更是整个系统文化的底蕴建设。一晃三年过去了,他的目标已基本达成。
魏建平(右一)与富迪健康科技董事长陈怀德先生及夫人胡静女士合影
   然而,为之而努力的点点滴滴的岁月,他的付出精神已经成为腾飞系统每个人的榜样,事例可谓举不胜举。曾经,2008年时,为给汶川地震募捐,他与伙伴在大同和张家口四处奔波,结果不幸遭遇车祸,脑部大出血、胳膊粉碎性骨折的他躺在医院仅十天,正赶上原来计划的大同阳高县200人的会议,不能到场令他坐立不安,他拔掉输液管,深夜打车从医院溜走,但到了会场却发现空无一人,大家都知道他病了是无论如何也不会来的,所以自行取消了会议。他马上安排第二天照常进行,结果到场的人员无一不被感动,百分之百加入会员。他的带病坚持付出,成为伙伴的一段美谈,也更令大家对他刮目相看。魏建平说:“我不是做秀给大家看,当时真的是全力以赴。为了到达成功的彼岸,为了能够出人头地,体现我的价值,我要用生命去做直销。”
   魏建平最忙,连心爱的女儿都这么说他,有时一个月难见他几面,只能电话沟通,但电话又总是占线。不是在开会,就是在做沟通,不是在路上,就是在会场。每会必到是魏建平最基本的能力,他的执着,认真,诚信以及对全体伙伴的热爱,都由他那句句经典,发自肺腑的畅谈而来,引人深思。大家爱戴他,被他吸引,被他带动成长,也被他的精神彻底改变。

黑龙江哈尔滨之旅集体照

   最初,魏建平曾主动设立旅游计划,完全是自掏腰包的行为。为了激发大家的目标,他提出凡是能够达到一定业绩的便可以由他出资,去某处旅游,这个奖励措施第一次便爆满,也由此让他品尝到与大家共同在一起的乐趣。组织的这样的旅游仅仅一次便花去他50万的费用,总共花了70多万。三年来呼声很高的旅游计划,今天收获了同样的效果,就是业绩的攀升,与之同步的还有系统高度的凝聚力和向心力。现在,他很淡定地表示,倘若没有当初这项举措,可能也没有今天腾飞系统的成立。
 
慈善自始至终,美誉名满天下
 
 
魏老师与长治团队
 
   魏建平的管理秘诀只有八个字:“伙伴友情大于生意”。他的温和与善解人意,总能够以最圆满的方法解决问题。专注于国学文化浸润的他,在系统里也一样倡导国学文化的传输,每月为期1-2次的层层培训,会以弟子规用来辅助。所以把孝悌,慈善,感恩,推崇,凝聚列为系统文化精髓。他认为:对上级领导的尊敬就是“孝”,对部门下级市场的爱就是“悌”。 腾飞系统的五大理念是:以德聚人、以道聚人、以财聚人、以情聚人、以责聚人。
   他要求团队的和谐达成共赢,尽量减少内耗。他说:“相互之间拆台,发生看似没有大的问题,实际上总有一天会形成大的矛盾,而这正是人员流失的重点,当感恩、推崇、凝聚成为系统的主旋律,也就让大家有了共同的目标,这样发展才能真正壮大。”在每年的系统评比中,作为腾飞系统创办人,他会把内部团队的流失率作为重要考核标准,业绩只作参考。然而,这种特殊的管理模式却迎来系统的高额产出,腾飞系统在富迪公司也出类拔萃。
系统领导人集体照  
   魏建平一直坚信富迪董事长陈怀德的爱心走遍天下这种理念,他也要在后半生大力做慈善事业。历数他的捐赠,完全能看出他在直销里几年来的步伐。起初,还没有太多钱的时候,他尽自己绵薄之力捐癌症、尿毒症、白血病患者,共计几万元;汶川地震1万;雅安地震30万;去年3月以来,通过富迪慈善基金会个人捐款有母亲邮包、希望小学、养老院等共计100万元;又为自己的母校初中捐助5万,高中5万。个人如今已捐款达到近200万,系统总捐款达到上千万。“不是有才捐,是需要就要捐”。这是陈董经常讲的一句话,深深地刻在了魏建平的心里,他知道自己比陈董还差很远,但他会尽自己最大的努力,来实现自己的价值以及自己对社会贡献的力量。
系统创办成员
   帮助还没有赚到钱的人达成愿望,是接下来魏建平的所思所想,他认为虽然捐款是好事,但一辈子能够捐给别人多少呢?还是让更多的人有自食能力自己来赚钱更实际。在自己创办的系统中,截止到今天,已让400多人达到收入100万,他要争取明年3月让1000人达到百万的收入梦想。
   魏建平甚至笑着感慨:“安利时代,我这个穷困潦倒的‘傻子’,在计划此生的目标是能捐助100万给希望学校、有豪车豪宅、去世界各地环球旅游,如今都达成了。我再次树立更大的目标:有在生之年,要帮助100位伙伴达成亿万富翁,1000位伙伴达成千万富翁,为社会捐款达到10亿元。”

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